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新亚战略


 我们野心勃勃 我们拭目以待

   企业战略是一个企业发展应遵循的原则和方针。它应该根据企业现有的资源进行合理调整和有效的分配,并根据实际生产、销售、信息等方面进行优势利用和战略 突显。它一般应包括:发展方向战略、企业形象战略、生产战略、企业文化战略、市场竞争战略、人才管理战略等等,并且在不同的时期这些战略目标会出现一个或 者多个,重要性的层次也会有所不同。

   新亚公司强调的是市场竞争战略、生产战略、双赢战略。

   新亚高级管理层提出了完全有别于传统模式的战略思想,并且经过反复的论证与实验,最终制订了新亚公司将以之为骄傲的全新的企业战略。对于新亚人甚至整个行业来说,这将是一个历史性的质的飞跃。

   新亚公司的生产战略:规模化集中生产,引进重要生产元素生产线,高薪聘用与高标培训技术人员,全员化生产战略思想贯彻与执行标准责任细化定位;建立新产品开发计划与专项资金,成立新的高素质的研发小组。

   新亚公司的市场竞争战略:制定更加有利于营销行为的销售政策,从终端市场进行详尽的分析和定位,市场的运营方针将是新的充满吸引力的。

   新亚公司的双赢战略:双赢营销是一种原始而朴素的营销哲学和营销方法,也是即将到来的新趋势,必将引起人们的营销观念、营销意识、营销方法、营销行为等的 更新和发展。新亚公司的双赢战略立足点不是仅仅本企业的行为,而是从根本上立足于新亚公司产品的所有营销网络


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